26 июля 2024, 18:00 Молдавская действительность 375

Василий Киртока: Я перестал быть либералом не потому, что изменился – изменилась либеральная идея. Ч. 1

Недавно гостем телепрограммы "По фактам" с Юлией Федоровой стал Президент DAAC Hermes S.A. и председатель Совета DAAC-Hermes Grup Василий Киртока - один из ведущих молдавских предпринимателей, меценат, экс-муниципальный советник и горячий патриот своей страны.

Предлагаем вашему вниманию текстовую версию этого интервью.

- В Молдове знают, кто такой Василий Киртока, знают и за её пределами, в разрезе вашей предпринимательской деятельности, в частности. Но некоторые штрихи всё же дополнят портрет. Если коротко, важные вехи или этапы становления. По специальности вы инженер-механик, были главным инженером в кишинёвском государственном союзном проектном институте Министерства электронной промышленности СССР. А в 31 год возглавили кишиневский филиал Новосибирского государственного проектного института Министерства радиопромышленности СССР. Далее, самый конец 80-х годов, зарождение кооперативной волны, в которую вы окунулись, как и многие другие в то время. С одной стороны, классика жанра, а с другой стороны, те кооперативы, которые вы создавали, - сейчас, они, естественно, переформатировались, но эти предприятия держатся до сих пор. В чём секрет? Что не дало вам как бизнесмену кануть в Лету, а наоборот?

- Я был проектировщиком, а у многих моих коллег-проектировщиков есть такое качество: дальновидность. Мы привыкли мыслить стратегически, просчитывая шаги на годы вперед. Именно поэтому я всегда старался формировать свое видение будущего, будь то планы на год, два или десять лет. И именно это видение служило мне компасом в моих действиях. К примеру я понимал, что всегда нужно будет очищать сточные воды от промышленных предприятий. Поэтому, понимая, что это такое, и не входя в противоречия и в конфликт интересов с той деятельностью, которой я занимался на государственной службе, я создал кооперативную компанию «Голубая волна». Основываясь на технологиях Ровенского института водного хозяйства, мы начали делать реальные, очень интересные проекты. И из этой кооперативной компании, которая на проектировании заработала первые деньги, уже стал вырастать бизнес. Покупали продукцию наши предприятия. Одним из первых клиентов был Страшенский завод "Комплектхолодмаш". Потом было ещё несколько промышленных предприятий, с которыми мы работали.

- А вы были пионером в этой области?

- Здесь у нас, среди частных компаний - да! Конечно, системы очистки уже тогда внедрялись на промышленных предприятиях, но именно Ровенская технология она была передовой.

Продолжение статьи читайте на noi.md.